Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Централизованная клубная система» Бугурусланского района Оренбургской области

Приложение 1

к  Приказу  МБУК «ЦКС» №14 от 01.06.2016г.                                                                                   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПОЛОЖЕНИЕ

о целевых показателях эффективности деятельности и критериях оценки эффективности и результативности профессиональной деятельности работников МБУК «ЦКС» Бугурусланского района Оренбургской области

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                         Бугурусланский район - 2016г.

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ:

 

1. Общие положения…………………………………………………………………….………3

2. Организация деятельности Комиссии…………………………………………………….....3

3. Порядок определения эффективности деятельности работников МБУК «ЦКС»………………………………………………………………………..………………….…..4

4. Критерии оценки эффективности профессиональной деятельности…………………...…4

5. Порядок обжалования оценки эффективности деятельности………………………..…  4-5

Приложение 1. Целевые показатели эффективности деятельности МБУК «Централизованная клубная система» и критерии оценки эффективности работы заведующего СДК    …………………………………….……………………………………… 6- 7

Приложение 2. Целевые показатели эффективности деятельности МБУК «Централизованная клубная система» и критерии оценки эффективности работы художественного руководителя  СДК…………….……………...…………………………… 8-9

Приложение 3. Оценочный лист по результатам оценки эффективности деятельности заведующего СДК МБУК «ЦКС»…………………… …………………………………………10

Приложение 4. Оценочный лист по результатам оценки эффективности художественного руководителя  СДК МБУК «ЦКС» Бугурусланского района Оренбургской области…… 11-13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Общие положения

1.1. Настоящее положение устанавливает критерии и показатели эффективности деятельности работников МБУК «Централизованная клубная система» Бугурусланского района Оренбургской области, порядок работы комиссии по  оценке эффективности деятельности работников системы и установлению повышающих коэффициентов и надбавок к должностным окладам работников (далее – Комиссия).

1.2. Оценка эффективности деятельности работников  МБУК «ЦКС» проводится 1 раз в квартал по результатам труда  за предыдущие периоды работы.

1.3. Решение об эффективности деятельности и установлении соответствующих коэффициентов и надбавок к должностному окладу и их размерах принимается членами комиссии  персонально в отношении каждого работника.

 

2. Организация деятельности Комиссии

1. 1. В состав комиссии включаются председатель, секретарь и члены комиссии (всего 4 человека).
   2. Персональный состав Комиссии утверждается приказом директора МБУК «ЦКС».
   3. Деятельность Комиссии призвана способствовать повышению уровня профессионального мастерства, деловой квалификации, качества и эффективности работы специалистов МБУК «ЦКС», обеспечению более тесной взаимосвязи заработной платы с результатами труда.
   4. Основная компетенция Комиссии – оценка эффективности деятельности работников МБУК «ЦКС» Бугурусланского района Оренбургской области, установление повышающих коэффициентов и надбавок к их должностным окладам в соответствии с достигнутыми  показателями результативности.
   5. Деятельность Комиссии проводится на основе объективной оценки труда работника по достигнутым показателям в условиях полной гласности и при строгом соблюдении действующего трудового законодательства.
   6. Работу Комиссии возглавляет председатель. Председатель организует и планирует работу Комиссии, ведёт заседания, контролирует выполнение принятых решений.
   7. Секретарь Комиссии поддерживает связь и своевременно передаёт всю информацию членам Комиссии, ведёт протоколы заседаний, оформляет итоговый аттестационный лист, выдаёт выписки из протоколов и (или) решений, ведёт иную документацию Комиссии.
   8. Заседания Комиссии проводятся четыре раза в год – один раз в квартал – по итогам деятельности работников.
   9. Оценка эффективности деятельности работников МБУК «ЦКС» Бугурусланского  района Оренбургской области заносится в протокол, который подписывается председателем и секретарём Комиссии.
   10. На основе составленного протокола устанавливаются размеры выплат и надбавок к должностным окладам работников на следующий квартал  (в пределах средств, предусмотренных фондом оплаты труда Муниципального бюджетного учреждения культуры «Централизованная клубная система» Бугурусланского района Оренбургской области). Размеры  выплат и надбавок к должностным окладам работников оформляются приказами по МБУК «ЦКС» Бугурусланского  района Оренбургской области в апреле, июле, октябре и декабре  каждого календарного года.
   11. Комиссия обязана ознакомить, а работники, в свою очередь, ознакомиться с протоколами заседания Комиссии.

 

 

 

 

 

 

3. Порядок определения эффективности деятельности работников МБУК «ЦКС»

1. 1. На каждого работника его непосредственным руководителем и заведующим РОМЦ  подготавливается  оценочный лист, содержащий всестороннюю оценку деятельности за квартал, согласно установленным критериям (см. Приложения 1,2). Оценочные листы передаются секретарю Комиссии не позднее, чем за неделю до ее сбора. Оценочные листы подтверждаются  различными материалами (копиями журналов учета работы, отчетами о выполнении муниципального задания, возможными отзывами сторонних лиц и т.д.).
   2. Каждый оцениваемый работник должен быть ознакомлен с оценкой его деятельности, составленной руководителем и заведующим РОМЦ, и имеет право предоставить в Комиссию недостающие материалы.
   3. В случае установления комиссией существенных нарушений (искажение или недостоверная информация) представленные результаты возвращаются заведующему РОМЦ, директору для исправления и доработки в 2-дневный срок.
   4. Комиссия осуществляет анализ представленных материалов, отражающих результаты профессиональной деятельности по установленным критериям, и на основании имеющихся данных открытым голосованием определяет  количество баллов, заработанных каждым  работником за отчетный период.
   5. Размеры выплат и надбавок к должностным окладам работников устанавливаются от суммы баллов (с последующим переводом их в рубли, согласно Приложениям 1,2), поставленных членами Комиссии за каждый критерий эффективности деятельности.

 

4. Критерии оценки эффективности профессиональной деятельности

1. 1. Критерии оценки эффективности профессиональной деятельности  работников МБУК «ЦКС» Бугурусланского  района Оренбургской области и показатели по каждому критерию устанавливаются  МБУК «ЦКС» самостоятельно и отражаются в настоящем Положении.
   2. Основными критериями при проведении оценки эффективности деятельности работников служат результаты, достигнутые ими при исполнении должностных обязанностей.
   3. Критерии и показатели оценки деятельности работников МБУК «ЦКС» Бугурусланского  района Оренбургской области определяются по различным категориям работников МБУК «ЦКС» Бугурусланского района Оренбургской области, согласно приложениям к данному положению:

- Приложение № 1 «Целевые показатели эффективности деятельности МБУК «Централизованная клубная система» и критерии оценки эффективности работы заведующего СДК»;

- Приложение № 2 ««Целевые показатели эффективности деятельности МБУК «Централизованная клубная система» и критерии оценки эффективности работы художественного руководителя СДК»;

- Приложение 3. Оценочный лист по результатам оценки эффективности заведующего СДК  МБУК «ЦКС» Бугурусланского района Оренбургской области  

- Приложение 4. Оценочный лист по результатам оценки эффективности художественного руководителя  МБУК «ЦКС» Бугурусланского района Оренбургской области  

4.4. Перечень критериев эффективности деятельности для каждой категории работников может быть дополнен по предложению работников, учредителя не чаще двух раз в год.

 

 

5. Порядок обжалования оценки эффективности деятельности

1. 1. В течение двух дней с момента знакомства работников с итоговым оценочным листом они вправе подать обоснованное письменное заявление о несогласии с оценкой результативности их профессиональной деятельности по установленным критериям директору учреждения. Основанием для подачи такого заявления может быть только факт (факты) нарушения установленных настоящим Положением норм и технические ошибки, допущенные при работе со статистическими материалами.
   2. Директор учреждения инициирует заседание Комиссии. Комиссия обязана рассмотреть заявление работника и дать ему ответ по результатам проверки в течение 5 дней со дня принятия заявления. В случае установления в ходе проверки факта (фактов) нарушения норм настоящего положения или технической ошибки Комиссия обязана принять меры для их устранения, внести изменения в итоговый оценочный лист.
   3. На основании произведённого Комиссией расчёта с обоснованием после знакомства работников с итоговым оценочным листом оформляется протокол.
   4. В случае несогласия с решением Управляющего совета о распределении стимулирующей части заработной платы работник вправе обратиться в Комиссию по трудовым спорам в установленном Трудовым кодексом Российской Федерации порядке.

 

 

 

Директор МБУК «ЦКС»                                                                    И.А.Нарушева

Бугурусланского района Оренбургской области                                                    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №1

 

Целевые показатели эффективности

деятельности МБУК «Централизованная клубная система» и критерии оценки эффективности работы заведующего СДК

 

№ п\п	Перечень показателей  эффективности  деятельности	Критерии оценки эффективности работы руководителя учреждения			Количество баллов
1	Количество посетителей культурно – досуговых мероприятий		90% от общей численности населения	2
			Менее 90% от общей численности населения	0
2	Количество участников клубных формирований		Общая численность участников клубных формирований 30 человек.	2
			При общей численности участников клубных формирований свыше 30 человек, каждые 20 человек на одного работника оцениваются дополнительным баллом	от 1 балла
			Общая численность участников клубных формирований  менее 30 человек.	0
3	Количество клубных формирований (единиц)		4 единицы	2
			Каждая сверхплановая единица – 0,5 балла.	от 0,5 баллов
			Менее 4 единиц	0
4	Статистическая и текущая отчетность		Соблюдение сроков, установленных порядков, форм предоставления сведений и отчетов	4
			Нарушение сроков, установленных порядков, форм предоставления сведений и отчетов	от -2 до -4
5	Проведение информационно-разъяснительной работы среди граждан, а также популяризация деятельности учреждения		Наличие публикаций в СМИ:	1
			Отсутствие публикаций в СМИ	0
6	Объем средств от оказания платных услуг и иной приносящий доход деятельности (тыс.рублей)		СДК центральной усадьбы – 3600 р., СДК нецентральной усадьбы – 1800 р.	2
			СДК центральной усадьбы –  менее 3600 р., СДК нецентральной усадьбы –  менее 1800 р.	0
			Отсутствие платных услуг	- 2
7	7.1. Участие в конкурсах, проектах, фестивалях, праздниках		Да ( личное или как руководителя коллектива)	1 - 2 балла за каждое участие
	7.2. Результативность участия в конкурсах, проектах, фестивалях, получение грантов		Наличие призовых мест (за каждый результат)	2
			Нет	0
8	Удовлетворённость граждан качеством и доступностью предоставления услуг.		Отсутствие жалоб граждан на качество  оказания услуг	1
			Наличие жалоб, поступивших от граждан, на качество оказания услуг, признанных обоснованными по результатам проверок вышестоящей организацией и контрольно-надзорных органов	-2
9	Административно-хозяйственная деятельность и обеспечение комплексной безопасности учреждения		Соблюдение мер противопожарной и антитеррористической безопасности, правил по охране труда, санитарно-гигиенических правил (в пределах финансовых возможностей учреждения) Наличие неисполненных в срок предписаний по результатам проверок контрольно-надзорных органов (в пределах финансовых возможностей учреждения)	2           - 2
10	Выполнение особо важных заданий, поручений			1-2
11	Нарушение трудовой дисциплины			от -0,5 до -3
	Всего:

 

Примечание. Одним из условий выплаты стимулирующего характера  является отсутствие дисциплинарных взысканий

1 балл = 320 руб.      

 

                                                                                      

Приложение №2

Целевые показатели

эффективности деятельности МБУК «Централизованная клубная система» и критерии оценки эффективности работы художественного руководителя СДК

 

№ п\п	Перечень показателей  эффективности  деятельности	Критерии оценки эффективности работы руководителя учреждения	Количество баллов
1	Количество посетителей культурно – досуговых мероприятий	90% и более от общей численности населения	2
		Менее 90%   от общей численности населения	0
2	Количество участников клубных формирований	Общая численность участников клубных формирований  30 человек	2
		При общей численности участников клубных формирований свыше 30 человек, каждые 20 человек на одного работника оцениваются дополнительным баллом	от 1 балла
		Общая численность участников клубных формирований   менее30 человек	0
3	Количество клубных формирований (единиц)	4 единицы	2
		Каждая сверхплановая  единица – 0,5 балла	от 0,5 баллов
		Менее 4 единиц	0
4	Проведение информационно-разъяснительной работы среди граждан, а также популяризация деятельности учреждения	Наличие публикаций в СМИ:	1
		Отсутствие публикаций в СМИ	0
5	5.1 Участие в конкурсах, фестивалях, праздниках, проектах получение грантов	Да (личное или как  руководителя коллектива)	1 – 2 балла за каждое участие
		Нет	0
	5.2 Результативность участия в конкурсах,  фестивалях, проектах, получение грантов	Наличие призовых мест (за каждый результат)	2
		Нет	0
6	Удовлетворённость граждан качеством и доступностью предоставления услуг	Отсутствие жалоб граждан на качество оказания услуг	1
		Наличие жалоб, поступивших от граждан, на качество оказания услуг, признанных обоснованными  по результатам проверок вышестоящей организацией и контрольно-надзорных органов	-2
7	Реализация программы «Доступная среда» в условиях данного сельского Дома культуры	Привлечение лиц с ОВЗ и МГН к организации и проведению мероприятий, привлечение лиц с ОВЗ и МГН в качестве зрителя	1
		Вовлечение лиц с ОВЗ и МГН в кружковую  работу	1
8	Объем средств от оказания платных услуг и иной приносящий доход деятельности (тыс.рублей)	СДК центральной усадьбы – 3600 р., СДК нецентральной усадьбы –1800р.	2
		СДК центральной усадьбы –  менее 3600 р., СДК нецентральной усадьбы –  менее 1800 р.	0
		Отсутствие платных услу	-2
9	Выполнение особо важных заданий, поручений		1-2
10	Нарушение трудовой дисциплины		от -0,5 до -3
	Всего:

 

Примечание. Одним из условий выплаты стимулирующего характера  является отсутствие дисциплинарных взысканий.

 

1 балл = 320 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение №3

 

Оценочный лист

 выполнения показателей эффективности деятельности заведующего СДК                                                                  МБУК «Централизованная клубная система» Бугурусланского района                             Оренбургской области

 

№ п/п	Наименование показателя	Достигнутое значение	Примечание
1	Количество посетителей культурно – досуговых мероприятий, от общей численности населения Бугурусланского района (процентов);
2	Количество участников клубных формирований, от общей численности населения Бугурусланского района (процентов)
3	Количество клубных формирований (единиц)
4	Статистическая и текущая отчётность
5	Проведение информационно-разъяснительной работы среди граждан, а также популяризация деятельности учреждения
6	Объем средств от оказания платных услуг и иной приносящий доход деятельности в бюджете учреждения (тыс.рублей)
7	Результативность участия в конкурсах, проектах получение грантов
8	Удовлетворенность граждан качеством и доступностью предоставления услуг
9	Административно-хозяйственная деятельность и обеспечение комплексно Правила чата Пользователи онлайн −Мини-чат +Мини-чат Необходима авторизация 0 Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0